Module "Déployer le Lean Management"

L’implémentation de cette démarche ne peut se conduire comme un projet classique de déploiement d‘outils. C’est avant tout un changement d’état d’esprit qui impacte les pratiques managériales et les relations entre les structures de l’entreprise. Son implémentation demande une connaissance fine du système et des outils qui la supportent. Pour piloter une démarche Lean Management, il faut être en mesure d’identifier les pistes majeures d’amélioration, d’en faire prendre conscience les niveaux de l’organisation impactés, de définir les modes de déploiement qui vont permettre d’atteindre les gains recherchés, d’accompagner les managers dans la mise en place de l’état d’esprit et des outils qui vont assurer la réussite de l’implémentation.

Objectifs pédagogiques

• La compréhension de la démarche Lean Management
• La compréhension des enjeux d’une transformation Lean Management
• La capacité à évaluer le mode de déploiement adapté
• La capacité à accompagner les managers dans la transformation Lean
• Une première approche des outils Lean Management

Programme

• Connaître le Lean Management
  • Présentation des fondamentaux du Lean Management
  • Positionnement du Lean Management par rapport aux autres approches
  • Le système Lean Management
• Bénéfices d’une démarche Lean Management
• Conduire une transformation Lean Management
  • Modes de déploiement
  • Conditions de réussite
  • Organisation, acteurs, rôles et responsabilités, compétences
• Identifier les pistes d’amélioration et les bénéfices potentiels
  • Voix du client
  • Efficacité des processus
  • Organisation et compétences
  • Management de la performance
• Faire partager les diagnostics et définir avec les managers les objectifs de performance
• Mettre en place le système Lean Management
  • Management Visuel, dialogue de performance
  • Remontée et résolution des problèmes
  • Observations et accompagnement des collaborateurs
  • Organisation et montée en compétences
  • Culture d’amélioration continue
• Accompagner les managers dans les évolutions demandées
  • Rôle du chef de projet Lean Management
  • Posture du chef de projet Lean Management
  • Compétences du chef de projet Lean Management