Michèle ALLARD

Le fil conducteur de mes nombreuses années en entreprise a été l’accompagnement des évolutions et des transformations permettant à l’entreprise de d’anticiper et/ou de répondre aux challenges économiques et sociaux. En tant que directeur de service informatique, j’ai conduit des projets de transformation de systèmes d’information , en tant que directeur de back-office, j’ai fait évoluer les organisations et les modes de fonctionnement pour industrialiser les processus, et faire face à l’internationalisation des marchés. En tant que RH j’ai œuvré pour professionnaliser, développer les compétences, définir des politiques RH adaptées aux enjeux et aux besoins d’évolution. J’ai ainsi construit mon expérience en conduite du changement et acquis des convictions : la performance n’est pas antinomique d’épanouissement, le succès d’une transformation réside dans la capacité de l’équipe dirigeante à mettre en œuvre les conditions du changement, à faire partager sa vision sur le terrain , à capitaliser sur ses ressources , à entrainer et à mobiliser les équipes

Enseignante à Dauphine : « management du risque » en Master 2 Informatique & Finance Participation à des réflexions sur les impact des évolutions sociétales, comportementales et techniques sur le management des entreprises.