privilégiant les approches systémiques

Le monde de l'entreprise est un système ouvert vivant en interaction...

L'approche systémique va agir sur la perception de la réalité, va faire découvrir de nouveaux angles de vues, des ressources méconnues, élargir les possibles...

"Ceux qui savent voir de vieux paysages d'un regard neuf sont plus aptes au changement que ceux qui persistent à éclairer des paysages nouveaux avec un ancien regard...seuls les premiers sont capables d'étonner et d'ouvrir de nouvelles voies plus mobilisatrices.."

Françoise Kourilsky

développant la confiance, l’intelligence collective, la créativité

Sans confiance il n'y a pas de prise de risque, il n'y a pas d'avancées significatives.

La confiance est la base de la performance, elles s'instaure, s'entretient, se développe.

Le rôle de l’accompagnant est  d'aider à la mise en place des conditions permettant son développement.

Le coach va également être le catalyseur, le garant des processus favorisant la co-construction, la co-céation. Le développement de l'intelligence collective s'organise, s'expérimente.

favorisant les expériences

Les théories et les modèles rassurent, comblent la soif de connaissance et de compréhension, ils ne sont pas suffisant pour passer à l'action.

L'expérience va permettre l'apprentissage, les tâtonnements, les erreurs vont aider à comprendre en profondeur, à trouver sa propre manière d'agir.